Y no era para menos, el despliegue futbolístico germano fue extraordinario. El 8 de julio, la selección carioca, anfitriona y discutida semifinalista, fue goleada y humillada… marcador final: 7 – 1 a favor del equipo teutón.
Partido tras partido, la selección de Fútbol de Alemania se hizo más fuerte. Empezó con un 4 - 0 a la selección del balón de oro Cristiano Ronaldo, que continuó con la derrota en prórroga a Argelia (2 - 1), la goleada propinada a Brasil y la inminente victoria ante la selección de la ´pulga´ Messi. Un trabajo colaborativo portentoso.
Pero, ¿a qué se debió el éxito del seleccionado alemán? La respuesta es muy sencilla: trabajo colaborativo o coworking. El coworking termina siendo la unificación de esfuerzos para colaborar en un trabajo, como la edición número 20 del mundial de fútbol masculino obtenida por el equipo Ario.
Este modo de colaboración surge como un cambio de paradigma que deja atrás la competitividad, para dar un salto a la solidaridad como método eficaz de evolución y perfeccionamiento de productos o servicios.
Además del caso del seleccionado de fútbol alemán, existen otros ejemplos que dan cuenta del éxito que supone el coworking; como el software libre, las redes sociales, entre otros. La premisa es la de que no todo es competir por ser el único y mejor, sino que por el contrario, si todos colaboran, todos ganan.
Es sabido que manejar un equipo de fútbol supone un reto debido al ego que ostentan las más grandes estrellas del deporte mundial; unificar los egos y las ganas de brillar resulta ser un trabajo quimérico. Sin embargo, es posible y resultado de ello, por ejemplo, Alemania levantó nada más y nada menos que la copa más codiciada del deporte más visto del mundo, el fútbol.
Esta muestra del éxito que puede tener el trabajo colaborativo, finalmente resulta ser una hoja de ruta para conseguir grandes metas y en poco tiempo. Es una nueva forma de trabajo en equipo. ‘Arrimar el hombro’ para hacer más llevadera la carga laboral de otros, compartir el conocimiento, información y experticia adquirida, permite ser parte de los que reciben los frutos por el deber cumplido. Y en esa misma línea, por qué no, gozar de premios individuales, como ‘El guante de oro’, premio otorgado al arquero alemán Manuel Neuer en el pasado Mundial de futbol de Brasil, o en el caso del DANE, lograr ser el mejor proyecto de aprendizaje en equipo (PAE), ganar la próxima edición del concurso de innovación, ser elegido como mejor funcionario público, ganar los juegos de la función pública, entre otros reconocimientos y premios que trabajando juntos podemos alcanzar.
Conoce algunos tips para optimizar el trabajo en equipo
- Selecciona a las personas adecuadas: La clave correcta de un adecuado trabajo en equipo es que los integrantes del mismo cuenten con habilidades, conocimientos y experiencias variados sobre el tema. Las habilidades interpersonales son muy importantes.
- Fomenta un clima de trabajo en equipo: la creación de un entorno de trabajo colaborativo representa una instancia crítica para el éxito del grupo. Lo más importante es establecer que los miembros deberán estar en condiciones de tomar decisiones, definir objetivos, conducir reuniones, manejar las comunicaciones y resolver conflictos.
- Promueve el diálogo abierto entre los miembros del equipo: Todo ambiente colaborativo deberá facilitar la libre expresión de ideas y opiniones y esto solo se logra a través de una adecuada comunicación.
- Sé claro sobre tus expectativas: Es importante definir qué se espera de cada ejercicio y el plazo en el que debe alcanzarse el objetivo. Esto generará cohesión y espíritu grupal.
- Faculta a las personas para la acción: Otorgar a cada miembro del equipo la autonomía para la realización de tareas, facilita que se realice el trabajo de manera completa, con mayor motivación y competitividad.
- Provee los recursos necesarios al equipo: Es fundamental que el equipo cuente con el lugar, recursos y tiempo suficiente para desarrollar una tarea óptimamente. De esta manera, se evita perder el tiempo en resolver asuntos que no tienen que ver con el quehacer.
- Fomenta el pensamiento ‘Luz verde’: Este aspecto permite que los integrantes del equipo de sientan más libres para promover ideas innovadoras y ambiciosas, así como sugerir soluciones arriesgadas. Poner limitantes desalienta a las personas a hacer aportes.
- Comunica: Procura desarrollar un proceso eficaz de comunicación que posibilite la transmisión a tiempo y de manera asertiva de los mensajes. Promueve el feedback y mantén un contacto permanente.
- Celebra el trabajo en equipo: reconocer y recompensar aquellas personas e ideas que sobresalgan, siempre será un aspecto motivador para los miembros del equipo.
Fuentes:
https://inventariacomunicacionsocial.wordpress.com/2012/07/12/coworking-colaboracion-y-solidaridad-en-el-trabajo/
http://es.fifa.com/worldcup/news/y=2015/m=1/news=alemania-reina-brasil-emociona-al-mundo-2499246.html
http://emprendedoresnews.com/tips/secretos-para-un-buen-trabajo-en-equipo.html
